01Бизнес-план это расчёт, а не советы
Инвестор или банк ищет в презентации ответ на три вопроса: сколько нужно денег, когда они вернутся и что может пойти не так. Поэтому вместо общих рекомендаций нужны цифры: вложения, средний чек, поток клиентов, расходы, точка безубыточности, срок окупаемости.
02Типовая структура
Обложка с суммой запуска, рынок и место, продукт и цены, вложения по статьям, постоянные расходы, модель выручки, безубыточность, сценарии (плохой, базовый, хороший), риски и решение. Для небольшого бизнеса хватает 8–10 слайдов.
03Что дать нейросети
Напишите тему одной строкой, например «Бизнес-план кофейни у дома в Санкт-Петербурге», или вставьте свои расчёты текстом. Браво распознаёт жанр бизнес-плана и делает слайды с таблицами, крупными цифрами и сравнением сценариев, а не с общими словами.
04Проверьте цифры
Если вы дали свои расчёты, они переносятся на слайды как есть. Если цифр не было, модель показывает расчётную модель: проверьте её и поправьте значения во вкладке «Текст» или словами в чате.
05Стиль
Для бизнес-плана подходят строгие стили: «Совет директоров» с тёмным отчётом и KPI или «Индиго» со спокойной сеткой и графиками. Яркие постерные стили лучше оставить для маркетинга.